跳到正文
← 同业实践

金湖农商银行将产业链走访任务与跟进纳入统一平台

金湖农商银行 · 农商行 · 已上线

来源披露:2026-09-14 · 事件时间:具体实施日期未披露 · 最近核验:2026-10-23

组织项目考核产业场景客户经营

业务问题

政银企信息与行内条线分散时,走访需求可能难以传递到具体承接人员。

实施做法

据江苏农村商业联合银行刊载的署名案例,金湖农商银行将产业链服务成效纳入绩效考核。

该行搭建决策分析平台外拓外联模块,对合作意向和后续跟进进行可视化管控,任务直达客户经理、更新进度并提示逾期。

走访责任按班子成员包链、网点负责人包片、客户经理包点配置。

应用成效

未披露平台任务办结与有效需求、贷款转化之间的对应评价。

实践参考

将任务完成、需求解决和业务转化分别观察,避免用走访打卡数量替代客户问题解决。

原文依据

银行正式披露 · 江苏农村商业联合银行刊载,马雯雅署名 · 2026-09-14

金湖农商银行:党建牵链聚资源 “三建联动”惠实体 ↗

将产业链服务成效纳入绩效考核体系

搭建“决策分析平台——外拓外联模块”,对合作意向及后续跟进实行“T+1”全流程可视化管控;任务直达客户经理,进度实时更新、逾期自动预警。

“班子成员包链、网点负责人包片、客户经理包点”的三级走访体系。