邮储银行以联合设计推进核心重构并整合柜面交易功能

核心系统重构同时涉及业务功能、技术实现与复合人才组织。

据新浪财经转载的牛新庄署名文章，邮储银行组建行级工作小组，采用联合设计、自主研发和业技融合模式。

人才培育采用项目制、导师制和实战化模式。

公司核心系统将柜面交易功能从1100支整合为336支。

功能整合数量反映系统简化范围，不等同于业务量、网点数或人员减少。