浦发银行以产出效能和投入成本指标评估数字员工能效

数字员工应用评价需要同时观察产出与投入，单纯计算应用数量难以说明能效。

该行落实数字员工度量体系，从产出效能和投入成本开展能效评估。

产出效能侧覆盖数智能力、业务成效两大维度30项指标，投入成本侧为9项指标。

来源未披露该项机制的独立量化成效。

双侧度量框架有助于避免只看应用数量；是否形成有效取舍仍取决于指标定义和实际评估结果。