东营银行:东营银行对公经营管理平台
据电子银行网案例介绍,东营银行对公经营管理平台整合行内对公交易、授信数据及企业工商、经营财税、风险动态等外部数据。平台依据企业规模、行业、信用等级、价值贡献及风险状态等标签形成客户画像,用于客户分层分类及差异化产品、服务与营销策略匹配。据该案例介绍,平台还以标准化数字经营工具规范客户经理作业流程。
据电子银行网案例介绍,东营银行对公经营管理平台整合行内对公交易、授信数据及企业工商、经营财税、风险动态等外部数据。平台依据企业规模、行业、信用等级、价值贡献及风险状态等标签形成客户画像,用于客户分层分类及差异化产品、服务与营销策略匹配。据该案例介绍,平台还以标准化数字经营工具规范客户经理作业流程。
据电子银行网案例介绍,郑州银行数字化营销策略平台支持业务人员通过可视化编排完成客群圈选、策略设计及多波次配置。策略可按预设规则自动触发多渠道下发,系统以准实时或T+1方式追踪下发、触达、响应和目标达标数据,供运营人员调优。案例称,目前已部署并执行13个运营旅程画布。
据电子银行网案例介绍,中原银行面向长尾客户构建NBA营销决策体系,以DML双重机器学习估计不同触达渠道对客群AUM增长的干预效应。系统另用协同过滤预测定期、理财产品的个体转化概率,再将渠道与产品两类结果加权融合,对接行内全渠道数字化营销平台。
渤海银行“产品上树”AI智能营销工程于2026年9月上线,是该行“AI优先”(AI First)战略在对公领域的重要实践。该工程由交易银行部牵头,已归集全行100余款对公核心产品,覆盖交易银行、公司金融、投资银行、金融市场、对公理财等领域,并探索构建“企业体检—痛点识别—智能匹配—综合服务—生态经营”的对公服务新模式。工程依托“三链四维”行业银行方法论与AI大模型,围绕产业链、价值链、创新链,从龙头企业、终端产品、商业模式、技术路线四个维度分析企业,实现产业全景扫描与智能匹配。此外,渤海银行2026半年报显示其已初步建成涵盖DeepSeek、通义千问等多类型大模型资源池,并推进智能助手矩阵建设。
建行副行长雷鸣在2026年中期业绩发布会上介绍该行人工智能布局与实践:强化顶层设计,制定《“人工智能+”三年规划》,搭建智能体平台、打造“AI众创工作室”、建设企业级知识库并建立模型、数据与应用安全评估机制;深化场景应用,累计推出600多个应用场景,初步形成“人+AI”协同作业模式,覆盖客户经营、普惠金融、风险管理、运营服务、科技研发、数据服务六大核心场景,并披露“帮得”智能助理月活超4万人、普惠金融全流程处理时间从2-3天缩短至3小时、授信审批智能体上线三个月完成近3万客户约9万笔业务分析等成效。下一步将严格落实监管要求,进一步建立健全人工智能制度体系,统筹规划智算布局,确保安全、可靠、可控。
海南农村商业银行信息科技部副总经理陶正分享数智化转型实践,指出行业净息差下滑、盈利承压,提出依托AI大模型等实现突围。银行立足本土,政银协同共建数字金融,落地信用卡智能决策与精准营销平台,推出“1432”科技战略,明确八大转型目标与九大AI应用场景,为省级农信数字化转型提供参考。