陈国汪：AI将如何改变银行业

金融界银行研究院院长陈国汪在署名研究文章中讨论中国银行业AI转型，认为战略选择的关键在于应用节奏、场景和投入强度，以及创新与风险之间的平衡。

本报告认为，未来三至五年，银行业将在风控重构、收入迁移、组织颠覆与监管博弈四条主线上经历深刻变革。对不同类型银行而言，战略选择的关键不在于“是否上AI”，而在于“以何种节奏、在哪些场景、投入多大强度上AI”，以及如何在创新与风险之间找到精准平衡。

他建议股份制银行围绕优势业务深入应用AI，而非追求完整技术栈；中小银行优先选择本土特色场景，通过采购成熟产品、参与行业联盟获得AI能力，并重视数据治理。

对于股份制银行，建议坚持“场景优先、效率驱动”的策略，不盲目追求大而全的技术栈，而是围绕自身优势业务做深AI应用，形成可量化的投入产出比，以效率和体验取胜。 对于中小银行，建议摒弃“自研自大”的执念，走轻量化、生态化的务实路线。优先选择2至3个本土特色场景快速落地，通过采购成熟产品和参与行业联盟的方式，以最小代价获得AI能力。同时，高度重视数据治理基础工作，因为这是未来一切AI应用的前提。